Estrategia Financiera

El sector de medios. Renovarse o morir

Por sangal

La compañia News Corp (NWSA) ha decidido abrir brecha: va a cobrar por sus ediciones británicas on line, en concreto, The Times y Sunday Times, el próximo junio. Por el momento no tiene cercana la posibilidad de hacer lo mismo con las otras dos ediciones, The Sun and News of the World. Recordemos que el pasado año Bloomberg trató de hacer lo propio con su semanario Business Week pero la idea aún está en proceso.

News Corp está tratando de capear el temporal  luchando con la caída de ingresos publicitarios y las incertidumbres económicas: la caída de lectores ha motivado precisamente abrir esta línea de negocio apenas explotada por la compañía. Sobre todo cuando un reciente estudio ha comentado que más del 60% de los americanos están enganchados a TV lo están también en Internet. Se trata de un modelo innovador que podría abrir camino a nuevas oportunidades de mercado.

Podríamos vigilar los 14,50 dólares para entra y posicionarnos pero con cautela si lo superase en caso contrario, atención a posibles recortes hacia la zona de los 14,27 dólares en primera instancia (atención al hueco de cierre reciente del pasado 24 de marzo) y con mayor precaución el nivel de los 14 dólares.

El sector está experimentando importantes cambios hacia un nuevo campo de comunicación: Internet y otros medios.

 

 

A este respecto, es importante resaltar lo siguiente:

1) En 2009, los medios de comunicación en Estados Unidos perdieron trabajadores a un ritmo casi tres veces superior que el resto de la economía: los cambios en la mentalidad de la demanda han supuesto reajustes y movimientos corporativos en la oferta, lo cual ha afectado seriamente al empleo en este sector.

2) Ya no es tan importante la búsqueda de audiencias masivas. Entramos en la era de los contenidos especializados y con informaciones específicas destinadas a lectores que están dispuestos a pagar por ellas para hacerse con sus servicios.

3) Los medios impresos ya incorporan su formato electrónico en sus correspondientes webs. Internet Orly es el término que define esta acción, de manera que ahora los diarios buscan nichos de mercado nuevos (algunos de ellos vacíos hasta la fecha) con diferenciaciones productivas (En España el caso de El Mundo y Orbyt) al margen de imitar modelos anteriores.

4) Asistimos además a un aumento de movimientos corporativos en el sector no exentos de problemas: El caso más significativo y considerado como el pistoletazo de salida, fue el proceso que involucró a AOL y Time Warner y que culminó con la separación de ambas compañías el pasado mes de diciembre de 2009. Se trata de un modelo fracasado de integración horizontal, entre empresas de internet y de medios de comunicación.  Por ello, se plantearon modelos alternativos de integración más bien vertical: En  el mismo mes, Comcast adquiere la empresa de televisión y estudio de Hollywood NBC Universal (NBCU en poder hasta la fecha de General Electric) por 30.000 millones de dólares; no obstante, Comcast fue sancionada posteriormente por violar los principios de neutralidad en la Red (esto es, por influir en la ralentización de los tiempos de descarga de ciertos contenidos a los usuarios).

En definitiva, encontramos dos elementos destacados:

En primer lugar, el cambio del modelo de mercado implica un cambio de modelo de negocio: Internet es la clave y su adaptación el objetivo.

En segundo lugar, es probable que asistamos a más movimientos corporativos en el sector (como ha sucedido en otros, destacando el farmacéutico o el aéreo ya comentados en este blog). Estaremos atentos para entrar en determinadas empresas cuando la información así lo requiera.

¿Se acabo la época del “papel”? La opinión de este autor va más en la línea de productos complementarios que sustitutivos: una información actualizada y sintética en el medio digital y una más detallada y pausada en el impreso.

Quizás el periodismo de investigación y consulta tenga aquí su nicho de mercado…

Las empresas más influyentes del sector

A expensas de un examen más detallado en posteriores posts, once grupos se reparten el mayor porcentaje de la tarta: Viacom Inc (VIA, compañía de Nueva York, propietaria entre otros de CBS, Nickelodeon o MTV y Parmount Pcitures), General Electric (GE, la mayor eléctrica del mundo posee NBC Universal), News Corp (NWSA, aparte de los diarios mencionados, tiene la Fox Broadcasting Corp), Time Warner (TWX es dueña de CNN o HBO), Walt Disney (DIS, que además posee la cadena ABC), The New York Times Company (NYT, propietaria del diario del mismo nombre), Gannett Compnay (GCI, tiene el USA Today), The McClatchy Company (MNI, con gran influencia en Miami), AOL Inc (AOL), The Washington Post y la fracesa Vivendi (VIV:PA).

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